Plánujete nový e-shop? Skvelé! Vývoj eshopu je komplexný proces a prináša množstvo výziev. Vyžaduje jasný postup a hlavne výber správného partnera. Aby všetko prebehlo hladko a efektívne, je dôležité pochopiť, čo vás čaká, na čo sa pripraviť. Poďme sa spolu pozrieť ako sa na to pripraviť čo najlepšie.
Vo WAME začíname každý projekt kick-off meetingom, kde sa navzájom spoznáme a prejdeme si celý vývojový proces.
Ten delíme do štyroch hlavných fáz:
- Analytická
- Vývojová
- Testovacia
- Spustenie
1. Analytická fáza
Každý úspešný projekt začína dôkladnou analýzou. Ak má byť výsledkom funkčný, škálovateľný a používateľsky prívetivý e-shop, analýza musí byť dôkladná. V tejto fáze spolu s klientom prechádzame:
- Obchodné ciele a plány do budúcna (napr. expanzia, prepojenie s ERP systémami),
- Požiadavky na funkcionalitu,
- Možnosti dizajnu – šablóna vs. vlastný návrh,
- UX analýzu.
Výsledkom je harmonogram vývoja s jasne definovanými míľnikmi.
VAŠA ÚLOHA: Buďte nároční! Čím detailnejšie špecifikujete svoje požiadavky, tým lepšie zadanie pripravíme pre dizajnérov a programátorov. Stanovte si kľúčové funkcionality vášho nového eshopu. To nám pomôže lepšie navrhnúť architektúru a robustnosť celého systému.
2. Vývojová fáza
Po analýze nasleduje druhá fáza, ktorou je samotný vývoj e-shopu. Vo WAME preferujeme agilný prístup. Dodržiavame míľniky stanovené v analýze a tie následne rozbijeme na jednotlivé programátorské sprinty. Od úplného začiatku máte:
- Prístup do admin rozhrania nového e-shopu,
- Možnosť sledovať výsledky sprintov,
- Priestor na priebežný feedback.
VAŠA ÚLOHA: Je veľmi dôležité, aby ste sa s administráciou nového e-shopu zoznamovali postupne, takisto ako aj s výsledkami jednotlivých sprintov. Ak v tejto fáze budete mať nejaké upresňujúce pripomienky, vieme ich flexibilne zapracovať. Po dosiahnutí jednotlivých míľnikov vývoja si spolu naplánujeme demo, kde si funkčnosť prejdeme a navzájom zvalidujeme. V tejto fáze tiež realizujeme prvú migráciu dát – nahodíme vzorku produktov a kategórií, aby ste mohli testovať v reálnych podmienkach.
3. Testovacia fáza
Tu ide do tuhého. Migrujeme kompletné dáta 1:1 zo starého systému a overujeme, či všetko funguje podľa očakávaní.
VAŠA ÚLOHA: Úlohou klienta je zapojiť do testovania celý tím – treba otestovať každý detail, akoby sa e-shop spúšťal už zajtra. Chceme vedieť: Funguje každá funkcionalita? Je proces objednávky plynulý? Zobrazujú sa správne informácie?
4. Spustenie
Po dôkladnom testovaní prichádza veľký deň. Krátko vypneme starý e-shop, spustíme finálnu migráciu a nasadíme nový systém. Po spustení:
- Sledujeme správanie používateľov,
- Monitorujeme objednávky,
- Riešime rýchle úpravy a ladenie.
VAŠA ÚLOHA: Zber spätnej väzby – od zákazníkov aj tímu. Povedzte nám, čo funguje, čo nie a čo môžeme ešte doladiť.
Kľúčom k úspechu je spolupráca
Vývoj e-shopu nie je len o kóde. Je to spolupráca, dôvera a jasná komunikácia medzi klientom a vývojovým tímom. Každý projekt je unikátny a každá fáza zohráva rolu v tom, aby bol výsledok úspešný.
✅ Preto si vyberte partnera ako WAME, ktorý vás celým procesom prevedie s prehľadom, ľudsky a s jasným plánom.
Často kladené otázky
Migrácia e-shopu do Magento 2 nie je len „technický presun dát“. Je to strategický krok, pri ktorom sa rozhoduje o tom, ako bude Váš online predaj fungovať najbližšie roky.
Ak sa spraví správne, výsledkom je výkonnejší, bezpečnejší a škálovateľný e-shop. Ak sa spraví zle, hrozia výpadky, straty dát a nespokojní zákazníci.
1. Úvodná analýza existujúceho e-shopu (kľúčový krok)
Migrácia nikdy nezačína Magento 2, ale pochopením aktuálneho stavu.
Analyzuje sa najmä:
na akej platforme e-shop beží dnes,
aké má funkcie a úpravy na mieru,
ako fungujú produkty, kategórie, ceny, zákazníci,
aké sú napojenia na ERP, sklad, účtovníctvo, dopravu,
ktoré časti fungujú dobre a ktoré sú problémové.
Cieľom je nepreniesť staré chyby do nového systému, ale poučiť sa z nich.
2. Rozhodnutie, čo sa bude migrovať a čo nie
Nie všetko zo starého e-shopu má zmysel prenášať.
Typicky sa migrujú:
produkty a kategórie,
zákaznícke účty,
objednávky (často len história),
SEO URL adresy,
obsahové stránky.
Často sa nemigrujú:
staré nevyužívané funkcie,
dočasné riešenia,
neprehľadné kategórie,
nekvalitné produktové dáta.
Migrácia je ideálna príležitosť na „upratanie“.
3. Návrh novej architektúry v Magento 2
Magento 2 ponúka obrovské možnosti, ale treba ich správne nastaviť.
V tejto fáze sa navrhuje:
štruktúra katalógu a kategórií,
cenotvorba (B2C / B2B),
multistore, meny, jazyky,
roly a oprávnenia,
integrácie na externé systémy,
budúci rozvoj e-shopu.
Tento krok rozhoduje o tom, či bude Magento 2 výhoda alebo brzda.
4. Príprava dát na migráciu (často najnáročnejšia časť)
Dáta zo starého e-shopu sa:
čistia,
normalizujú,
mapujú na štruktúru Magento 2.
Rieši sa napríklad:
ako sa mapujú produkty a ich varianty,
ako sa prenesú ceny a zľavy,
ako sa zachová SEO hodnota,
ako sa riešia rozdiely medzi systémami.
Bez kvalitnej prípravy dát sa migrácia skomplikuje a predraží.
5. Technická migrácia dát do Magento 2
Samotná migrácia prebieha:
pomocou migračných nástrojov,
cez API,
alebo vlastnými skriptami na mieru (časté pri komplexných e-shopoch).
Dôležité je:
migrovať dáta opakovateľne (test + ostrá migrácia),
zachovať konzistenciu údajov,
pripraviť sa na finálny „cut-over“ bez výpadku.
6. Vývoj dizajnu a funkcií na mieru
Magento 2 má základné funkcie, ale:
dizajn,
UX,
špecifická logika predaja
sa takmer vždy riešia na mieru.
V tejto fáze sa:
vytvára nový frontend,
dopĺňajú moduly,
riešia špecifické procesy (B2B, integrácie, automatizácie).
Cieľom je, aby nový e-shop reálne zlepšil predaj a obsluhu zákazníkov, nie len vyzeral modernejšie.
7. Testovanie – technické aj používateľské
Pred spustením sa dôkladne testuje:
funkčnosť objednávok,
platby a doprava,
migrácia dát,
výkon e-shopu,
SEO presmerovania,
správanie pri záťaži.
Testovanie je zásadné – väčšina problémov sa dá odhaliť predtým, než ich uvidia zákazníci.
8. Ostré spustenie bez dopadu na zákazníkov
Pri správnom postupe:
zákazník si migráciu ani nevšimne,
objednávky sa nestratia,
SEO pozície zostanú zachované,
e-shop začne fungovať plynule.
Často sa volí spustenie:
mimo špičky,
s pripraveným rollback plánom,
s technickou podporou v pohotovosti.
9. Podpora a optimalizácia po migrácii
Migráciou projekt nekončí.
Po spustení sa:
sleduje správanie zákazníkov,
optimalizuje výkon,
dolaďujú procesy,
plánuje ďalší rozvoj.
Magento 2 je platforma, ktorá má zmysel dlhodobo rozvíjať, nie len „nasadiť“.
Bezpečnosť a legislatíva pri e-shope nie sú „papierová povinnosť“, ale základ dôvery zákazníkov a stability biznisu.
Ak sa zanedbajú, dôsledky nebývajú len technické, ale aj finančné, právne a reputačné.
1. Bezpečnosť začína už pri technickom základe e-shopu
Základom bezpečnosti je platforma a architektúra e-shopu.
Dôležité je, aby:
e-shop používal aktuálnu a podporovanú technológiu,
systém mal pravidelné bezpečnostné aktualizácie,
nebol postavený na „upravených skratkách“ bez dokumentácie.
Častý problém malých e-shopov je, že fungujú na:
zastaranej verzii systému,
neudržiavaných pluginoch,
riešeniach, ktoré už nikto nevie bezpečne aktualizovať.
Takýto e-shop je riziko – aj keď „zatiaľ funguje“.
2. SSL certifikát a šifrovanie nie sú voliteľné
Každý e-shop musí používať:
HTTPS (SSL certifikát),
šifrovaný prenos dát medzi zákazníkom a serverom.
To znamená, že:
prihlasovacie údaje,
osobné informácie,
objednávky
nie sú čitateľné pre tretie strany.
Zákazníci dnes absenciu zabezpečenia okamžite vidia a automaticky strácajú dôveru.
3. Správne nakladanie s osobnými údajmi (GDPR v praxi)
Súlad s GDPR nie je len o texte na webe.
V praxi to znamená, že:
zbierate len údaje, ktoré naozaj potrebujete,
viete presne, kde sú uložené,
viete ich upraviť alebo vymazať na požiadanie,
máte jasne určené, kto k nim má prístup.
Dôležité je:
mať spracovateľské zmluvy s dodávateľmi (hosting, platby, mailing),
vedieť preukázať, ako s dátami pracujete,
mať funkčné procesy, nie len dokumenty „do šuplíka“.
4. Platby a citlivé údaje nikdy neriešte „po svojom“
Veľká chyba je pokúšať sa spracúvať platobné údaje priamo v e-shope.
Správny prístup je:
používať certifikované platobné brány,
nenechávať u seba údaje o kartách,
delegovať túto zodpovednosť na špecializované služby.
Takto:
výrazne znížite bezpečnostné riziko,
zjednodušíte si legislatívne povinnosti,
chránite seba aj zákazníkov.
5. Prístupové práva a interná bezpečnosť
Bezpečnosť neohrozujú len hackeri, ale často aj:
zdieľané heslá,
príliš veľké oprávnenia,
bývalí zamestnanci s prístupom do systému.
Odporúča sa:
mať oddelené účty pre každého používateľa,
prideľovať len nevyhnutné oprávnenia,
pravidelne kontrolovať prístupy,
používať dvojfaktorové overenie tam, kde je to možné.
6. Zálohovanie a plán pre prípad problému
Otázka nie je či, ale kedy nastane problém.
Bezpečný e-shop má:
pravidelné automatické zálohy,
uložené zálohy oddelene od produkcie,
jasný postup obnovy systému.
Ak dôjde k výpadku alebo chybe:
e-shop sa dá rýchlo obnoviť,
nestratia sa objednávky ani dáta,
výpadok nemá zásadný dopad na predaj.
7. Právne dokumenty musia zodpovedať realite
Na e-shope musia byť správne a aktuálne:
obchodné podmienky,
reklamačný poriadok,
zásady ochrany osobných údajov,
informácie o cookies.
Tieto dokumenty musia:
zodpovedať tomu, ako e-shop reálne funguje,
reflektovať používané služby a integrácie,
byť pravidelne aktualizované.
Skopírované dokumenty z iného webu sú častý problém a reálne riziko.
8. Pravidelné kontroly a aktualizácie
Bezpečnosť a súlad s predpismi nie sú jednorazová vec.
Odporúča sa:
pravidelný technický audit e-shopu,
kontrola aktualizácií systému a modulov,
preverovanie zmien v legislatíve,
testovanie bezpečnostných slabín.
To, čo bolo v poriadku pred dvoma rokmi, dnes už často nestačí.
Ak má e-shop desiatky tisíc produktov, viac variantov, jazyky, ceny, sklady a integrácie, správa katalógu sa veľmi rýchlo stane najväčším zdrojom chýb a nákladov.
Dobrá správa je, že existujú nástroje a prístupy, ktoré tento chaos dokážu dostať pod kontrolu – ak sa zvolia správne.
1. E-shopová platforma, ktorá zvládne veľké katalógy (základ všetkého)
Ak má e-shop veľký katalóg, nestačí „akýkoľvek e-shop“.
🔹 Magento 2
Jedno z najlepších riešení pre rozsiahle katalógy.
Vhodné, ak:
máte tisíce až státisíce produktov,
produkty majú veľa parametrov a variantov,
riešite viac jazykov, krajín alebo B2B ceny,
potrebujete integrácie na ERP, sklady, dodávateľov.
Magento má robustnú produktovú architektúru, ale vyžaduje správne nastavenie a procesy.
2. PIM systémy – profesionálna správa produktových dát
Ak je katalóg veľký, e-shop sám o sebe často nestačí. Vtedy prichádza na rad PIM (Product Information Management).
🔹 Akeneo
Veľmi populárny open-source PIM systém.
Pomáha:
spravovať produkty na jednom mieste,
udržať konzistentné popisy, parametre a obrázky,
spravovať viac jazykov,
exportovať dáta do e-shopu, marketplaceov, katalógov.
Ideálne pre firmy, ktoré:
majú veľa produktov od rôznych dodávateľov,
riešia kvalitu dát,
chcú mať poriadok v popisoch a parametroch.
🔹 Pimcore
Komplexnejšie riešenie než Akeneo.
Okrem PIM ponúka:
správu digitálnych dát (obrázky, dokumenty),
prepojenie na CMS a e-shop,
silné možnosti automatizácie.
Vhodné pre väčšie firmy a komplexné projekty.
3. ERP systém ako „zdroj pravdy“ pre produkty
Vo veľkých e-shopoch produkty často nevznikajú v e-shope, ale v ERP.
ERP rieši:
ceny,
sklad,
dostupnosť,
dodávateľov,
logistiku.
E-shop si z ERP:
ťahá produkty,
aktualizuje ceny a zásoby,
znižuje manuálne zásahy.
Bez prepojenia na ERP je správa veľkého katalógu dlhodobo neudržateľná.
4. Automatizované importy a aktualizácie (nutnosť, nie bonus)
Pri veľkom katalógu je ručné nahrávanie prakticky nemožné.
Používajú sa:
XML / CSV / API feedy od dodávateľov,
pravidelné automatické importy,
validačné pravidlá (kontrola chýb).
Dôležité je, aby systém:
rozpoznal zmeny,
neprepisoval ručne upravené údaje,
upozornil na chyby v dátach.
5. Správna práca s kategóriami a filtrami
Aj najlepší katalóg je zbytočný, ak sa v ňom zákazník nevie orientovať.
Osvedčené postupy:
jasná hierarchia kategórií,
jednotné parametre (atribúty),
inteligentné filtre,
automatické priraďovanie produktov.
Pri veľkom katalógu sa toto nedá riešiť ručne, ale systémovo.
6. Nástroje na kontrolu kvality produktových dát
Pri tisícoch produktov je bežné, že:
chýbajú popisy,
obrázky majú zlú kvalitu,
parametre sú neúplné.
PIM alebo custom nástroje vedia:
označiť nekompletné produkty,
blokovať publikovanie nekvalitných dát,
udržiavať konzistentný štandard.
To má priamy vplyv na:
SEO,
konverzie,
spokojnosť zákazníkov.
7. Kedy má zmysel riešenie na mieru?
Ak:
katalóg má špecifickú logiku,
produkty sú silno prepojené (konfigurácie, balíky),
existuje viac zdrojov dát,
hotové riešenia narážajú na limity,
potom má zmysel custom riešenie na mieru, ktoré:
prepája PIM, ERP a e-shop,
rieši logiku presne podľa biznisu,
eliminuje ručné zásahy.
Integrácia cloudového hostingu s e-shopom v praxi neznamená „len presun webu na iný server“. Ide o to, aby váš e-shop bežal rýchlo, spoľahlivo, bezpečne a vedel rásť spolu s biznisom. Nižšie je celý postup vysvetlený jednoducho, bez technických skratiek.
1. Najprv si ujasnite, prečo chcete cloud (nie len „lebo je moderný“)
Cloud má zmysel vtedy, keď rieši konkrétny problém. Najčastejšie dôvody sú:
e-shop je pomalý pri vyššej návštevnosti,
pri kampaniach alebo sezóne padá,
je náročný na správu,
neviete ho jednoducho rozširovať,
chcete vyššiu bezpečnosť a dostupnosť.
Ak je cieľ jasný, dá sa cloud nastaviť tak, aby reálne pomohol, nie aby bol len drahší server.
2. Výber vhodného cloudového riešenia
Na trhu existujú veľkí cloudoví poskytovatelia ako:
Amazon Web Services
Google Cloud Platform
Microsoft Azure
Pre vás ako majiteľa e-shopu je dôležité najmä to, že cloud:
umožňuje automaticky pridávať výkon,
má zálohy a vysokú dostupnosť,
umožňuje oddeliť jednotlivé časti systému (web, databázu, súbory).
Výber konkrétneho cloudu je technické rozhodnutie, ale správne nastavenie je dôležitejšie než značka.
3. Rozdelenie e-shopu na logické časti (veľmi dôležitý krok)
Klasická chyba je presunúť celý e-shop „ako jeden balík“ do cloudu.
Správny prístup je rozdeliť ho na časti, napríklad:
webová aplikácia (frontend),
databáza,
súbory a obrázky,
e-maily, cron úlohy, integrácie.
Vďaka tomu:
sa systém lepšie spravuje,
rýchlejšie reaguje na záťaž,
ľahšie sa opravuje alebo rozširuje.
4. Príprava e-shopu na cloud (nie každý je na to pripravený)
Nie každý e-shop je automaticky vhodný pre cloud.
Pred integráciou sa kontroluje:
či aplikácia zvláda viac serverov naraz,
či má správne nastavené cache,
či nepoužíva pevné cesty alebo lokálne úložiská,
či je databáza optimalizovaná.
Ak sa toto preskočí, cloud nebude fungovať správne – len drahšie.
5. Presun (migrácia) do cloudu bez výpadku
Správna migrácia znamená:
e-shop beží počas presunu ďalej,
zákazník si nič nevšimne,
dáta sa synchronizujú,
po spustení sa systém dôkladne otestuje.
Cieľom je, aby prechod do cloudu neovplyvnil predaj ani zákazníkov.
6. Prepojenie cloudu s ostatnými systémami
Cloudový hosting má veľkú výhodu v integráciách. E-shop sa dá jednoducho prepojiť na:
skladové hospodárstvo,
účtovníctvo,
platobné brány,
analytické nástroje.
Všetko komunikuje automaticky a bez manuálnych zásahov, čo výrazne znižuje chybovosť.
7. Nastavenie bezpečnosti a záloh
Cloud umožňuje:
automatické zálohy,
ochranu proti útokom,
oddelenie produkčného a testovacieho prostredia,
riadenie prístupov.
Pre e-shop je to zásadné – výpadok alebo únik dát má okamžitý dopad na dôveru zákazníkov.
8. Monitorovanie a optimalizácia po spustení
Integráciou to nekončí.
Po spustení sa sleduje:
rýchlosť načítania,
správanie pri záťaži,
chybové stavy,
náklady na prevádzku.
Cloud má veľkú výhodu v tom, že sa dá priebežne optimalizovať – výkon aj cena.
Predstav si firmu ako stroj. Ak každý robí niečo inde, v inom Exceli, v mailoch a v hlave, stroj ide pomaly a často sa kazí. Software a systém pre interné procesy má za úlohu urobiť poriadok, zjednodušiť prácu a odstrániť chaos.
Nižšie sú kroky, ako sa to robí správne – ľudsky, postupne a bez zbytočných chýb.
1. Pochopenie toho, ako firma funguje dnes
Prvý krok nie je programovanie, ale rozprávanie sa.
Treba si úprimne odpovedať:
Ako dnes vzniká objednávka?
Kto ju schvaľuje?
Kto ju spracuje?
Kde vznikajú chyby alebo zdržania?
Čo sa robí ručne a opakovane?
Cieľom je pochopiť realitu, nie ideálny stav. Často sa ukáže, že problémy nie sú v ľuďoch, ale v neexistujúcich alebo nejasných procesoch.
2. Určenie cieľov softvérov a systémov pre firmu
Digitálna platforma nemá byť „nový systém“, ale riešenie konkrétnych problémov.
Typické ciele sú napríklad:
menej manuálnej práce,
menej chýb,
rýchlejšie spracovanie objednávok,
lepší prehľad pre manažment,
jasné zodpovednosti.
Ak nemáš jasný cieľ, vznikne systém, ktorý síce existuje, ale nikto ho nechce používať.
3. Návrh procesov – jednoduchšie než predtým
Toto je veľmi dôležitý krok.
Digitálna platforma nemá kopírovať chaos, ktorý už vo firme je.
Procesy sa najskôr:
zjednodušia,
skráti sa počet krokov,
odstránia sa zbytočné schvaľovania.
Až potom sa digitalizujú.
Platí jednoduché pravidlo:
Zlý proces + digitálny systém = rýchlo zlý proces.
4. Rozhodnutie, čo sa bude automatizovať
Nie všetko treba riešiť naraz. Vyberajú sa veci, ktoré:
zaberajú veľa času,
robia sa stále dookola,
sú náchylné na chyby.
Typicky ide o:
spracovanie objednávok,
schvaľovanie,
generovanie dokumentov,
reporty,
prepojenie medzi systémami (CRM, ERP, e-mail).
Automatizácia má ľuďom pomôcť, nie ich kontrolovať.
5. Návrh samotnej digitálnej platformy
Až teraz prichádza technická časť.
Navrhuje sa:
aké moduly platforma bude mať,
kto má k čomu prístup,
aké systémy sa budú prepájať,
ako bude vyzerať používateľské rozhranie.
Dôležité je myslieť na to, že:
platformu budú používať bežní ľudia, nie IT špecialisti,
musí byť jednoduchá a prehľadná,
musí sa dať neskôr rozširovať.
6. Postupný vývoj – nie všetko naraz
Jedna z najčastejších chýb je snaha urobiť všetko naraz.
Správny prístup je:
rozdeliť platformu na menšie časti,
najskôr spustiť to najdôležitejšie,
zbierať spätnú väzbu,
postupne systém vylepšovať.
Takto firma nezažije šok a ľudia si na nový spôsob práce prirodzene zvyknú.
7. Testovanie s reálnymi používateľmi
Pred ostrým spustením sa platforma testuje:
či funguje technicky,
či jej ľudia rozumejú,
či naozaj šetrí čas.
Veľmi často sa práve tu odhalia drobnosti, ktoré robia veľký rozdiel – napríklad zbytočné kliky alebo nejasné názvy.
8. Nasadenie do reálnej prevádzky
Pri spustení software a systému do firmy je dôležité:
vysvetliť ľuďom, prečo platforma vznikla,
ukázať im, ako im uľahčí prácu,
byť pripravený reagovať na otázky.
Ak ľudia chápu zmysel, prijmú systém oveľa rýchlejšie.
9. Podpora, údržba a ďalší rozvoj
Digitálna platforma nie je hotová vec. Firma sa vyvíja a systém s ňou.
Po spustení sa rieši:
technická podpora,
úpravy podľa reality,
nové funkcie,
ďalšia automatizácia.
Dobrá platforma rastie spolu s firmou a postupne preberá čoraz viac práce.
Úspešný e-shop je:
rýchly,
prehľadný,
automatizovaný,
bezpečný,
pripravený rásť.
Dizajn je dôležitý, ale funkčnosť je ešte dôležitejšia.
Dobrý partner pre vývoj softvéru a eshopu sa:
pýta sa „prečo“, nie len „čo“,
rozumie biznisu, nie len kódu,
upozorní na riziká,
myslí dopredu.
Ak ti niekto bez otázok sľúbi cenu a termín, je to varovný signál.







