Zaviedli sme SCRUM a priviedli si PROJECT MANAGERA

sprint retrospective

Scrum je jednou z najpopulárnejších agilných metód, ktorá sa dnes používa. Hlavným princípom je, že sa neustále môžu meniť požiadavky a zadania, a vývojári sa tak môžu vracať k rôznym častiam vývoja. Pri tomto vývoji sú zainteresované všetky strany, t.j. klient, product owner, projektový manažér a vývojový tím. Každá práca sa má vykonať v Sprinte. Tie zvyčajne trvajú dva týždne a cieľom každého sprintu je dosiahnuť, aby bol funkčný kód schopný behať v produkčnom prostredí. Dĺžka sprintu sa však určuje aj podľa projektu a jeho potrieb. Sprint Planning spája celý tím a je tvorený spoluprácou.

HLAVNÉ PILIERE


Transparenstnosť

v komunikácií

Spätná väzba a

pravidelná komunikácia

Samostatné tímy

schopné rozhodovať


Pri výbere nástroja pre cloudové úložisko, projektové riadenie a ukladanie hesiel sme si spomedzi mnoho otestovaných aplikácií vybrali teamwork.com. (Viac o tom: Testovali sme 11 aplikácií, aby sme z nich vybrali 3)

Medzičasom pribudlo teamworku niekoľko nových funkcií. Jednou z nich je board view, ktorý vyzerá takto:

Board má tieto etapy: To do, In progress, In testing, On hold, Done.

Medzi týmito stĺpcami prechádzajú technické úlohy z ľava do prava, až po úplné odovzdanie úlohy. Keďže teamwork nezastáva presne metodiku SCRUM, vymysleli sme triedenie stories, aby sme vedeli, na ktorých stories z backlogov budeme pracovať teraz, a na ktorých v nasledujúcom sprinte. Čo sa tým vyriešilo?

Každá story je ako task v štandardnom SCRUM formáte. Vývojový tím prechádza story v etape Current Sprint a vytvára k nim technické úlohy, ktoré sú vytvorené ako subtasky. Tieto subtasky sa následne presunú do To Do. Takto vznikne zaplnený Sprint board, kde v Current Sprint stĺpci sú stories a v To Do všetky technické úlohy, ktoré sa majú realizovať. Výsledkom je prehľadná kontrola pre klienta a aj projektové manažéra.

wame logo

Tvoríme e-shopy, aplikácie a informačné systémy

Mohlo by Vás zaujímať

Shopify a Magento sa často porovnávajú ako konkurenti. V skutočnosti však predstavujú dva odlišné biznis modely, ktoré sa hodia pre rôzne typy e-shopov. Jeden stavia na jednoduchosti a rýchlosti, druhý na kontrole a dlhodobej stratégii. V článku si vysvetlíme, pre koho je ktorá platforma vhodná, ako sa líšia náklady po 3–5 rokoch a prečo je výber platformy viac strategické rozhodnutie než technická voľba.
Zistite, ako AI agenti autonómne analyzujú vašu konkurenciu, plánujú obsah a premieňajú chaos v dátach na predaje. Premeňte svoj e-shop na stroj, ktorý myslí za vás. Namiesto ručného preberania sa reportmi získate jasné odporúčania, ktoré prioritne riešia slabé miesta vášho lievika. AI agent za vás identifikuje nové trhové medzery a vytvorí obsahovú stratégiu, ktorá presne triafa potreby vašich zákazníkov v každej fáze nákupu. Vďaka tomu prestanete len hasiť operatívne problémy a získate priestor pre strategické rozhodnutia, ktoré váš biznis skutočne posunú vpred.
AI nástroje dnes sľubujú, že z pár viet vytvoria hotovú aplikáciu za pár hodín. Pre podnikateľov to znie lákavo – cesta k MVP sa výrazne skracuje a technická bariéra akoby mizla. Realita je však zložitejšia. AI síce rýchlo vytvorí prototyp, no úspešná aplikácia potrebuje viac než len kód – kvalitnú architektúru, testovanie, bezpečnosť, marketing aj reálny dopyt na trhu. V článku sa pozrieme na to, kde AI pomáha a kde jej možnosti zatiaľ končia.