Zaviedli sme SCRUM a priviedli si PROJECT MANAGERA

sprint retrospective

Scrum je jednou z najpopulárnejších agilných metód, ktorá sa dnes používa. Hlavným princípom je, že sa neustále môžu meniť požiadavky a zadania, a vývojári sa tak môžu vracať k rôznym častiam vývoja. Pri tomto vývoji sú zainteresované všetky strany, t.j. klient, product owner, projektový manažér a vývojový tím. Každá práca sa má vykonať v Sprinte. Tie zvyčajne trvajú dva týždne a cieľom každého sprintu je dosiahnuť, aby bol funkčný kód schopný behať v produkčnom prostredí. Dĺžka sprintu sa však určuje aj podľa projektu a jeho potrieb. Sprint Planning spája celý tím a je tvorený spoluprácou.

HLAVNÉ PILIERE


Transparenstnosť

v komunikácií

Spätná väzba a

pravidelná komunikácia

Samostatné tímy

schopné rozhodovať


Pri výbere nástroja pre cloudové úložisko, projektové riadenie a ukladanie hesiel sme si spomedzi mnoho otestovaných aplikácií vybrali teamwork.com. (Viac o tom: Testovali sme 11 aplikácií, aby sme z nich vybrali 3)

Medzičasom pribudlo teamworku niekoľko nových funkcií. Jednou z nich je board view, ktorý vyzerá takto:

Board má tieto etapy: To do, In progress, In testing, On hold, Done.

Medzi týmito stĺpcami prechádzajú technické úlohy z ľava do prava, až po úplné odovzdanie úlohy. Keďže teamwork nezastáva presne metodiku SCRUM, vymysleli sme triedenie stories, aby sme vedeli, na ktorých stories z backlogov budeme pracovať teraz, a na ktorých v nasledujúcom sprinte. Čo sa tým vyriešilo?

Každá story je ako task v štandardnom SCRUM formáte. Vývojový tím prechádza story v etape Current Sprint a vytvára k nim technické úlohy, ktoré sú vytvorené ako subtasky. Tieto subtasky sa následne presunú do To Do. Takto vznikne zaplnený Sprint board, kde v Current Sprint stĺpci sú stories a v To Do všetky technické úlohy, ktoré sa majú realizovať. Výsledkom je prehľadná kontrola pre klienta a aj projektové manažéra.

wame logo

Tvoríme e-shopy, aplikácie a informačné systémy

Mohlo by Vás zaujímať

Agentúra Reuters priniesla 13. augusta 2026 správu, ktorá by nemala uniknúť nikomu, kto predáva online. Platobná spoločnosť Adyen v nej upozorňuje, že AI asistenti čoraz častejšie preberajú celý nákup: vyberú produkt, vyberú obchodníka a spustia platbu. Obchodník tak síce dostane objednávku, ale nemusí dostať zákazníka: bez účtu, bez dát, bez dôvodu vrátiť sa. V článku rozoberáme, čo presne sa mení v nákupnej ceste, prečo je situácia v B2B ešte vypuklejšia než v maloobchode, a dávame 7 konkrétnych krokov, ktoré viete urobiť už dnes.
Myslíte si, že objednávanie cez Excel, e-maily či neprehľadný B2B portál vás nič nestojí? Opak je pravdou. Kým je firma malá, procesy nejako bežia. No s pribúdajúcimi partnermi prichádza chaos, chyby, stratený čas obchodníkov, pomalý nákupný proces, reklamácie... Porovnajte si, koľko vás tieto skryté náklady stoja dnes a kedy sa vám oplatí prejsť na moderné B2B riešenie.
Trávia vaši obchodníci hodiny prepisovaním objednávok z e-mailov a potvrdzovaním cien po telefóne? Objavte, ako samoobslužný B2B portál preberie rutinnú administratívu. Vaši partneri si nakúpia sami, za svoje cenníky, zatiaľ čo váš tím získa priestor na reálny predaj. Zistite, ako vám e-shop na mieru s napojením na sklad a účtovníctvo pomôže zautomatizovať celý B2B proces.